Le seuil, sur le vif
Faites glisser vos charges fixes — le point mort suit
Charges fixes 80 k€ — point mort à 214 k€ de chiffre d'affaires
Avec une marge sur coûts variables de 37 %, chaque euro vendu laisse 37 centimes pour couvrir les fixes. Le seuil se franchit vers la fin du septième mois d'un exercice ordinaire.
Seuil de rentabilité · Vannes, Morbihan
Seuil Net installe chez les PME bretonnes un seuil de rentabilité vivant : charges fixes pesées au kilo, marge sur coûts variables suivie par affaire, point mort recalculé dès qu'un coût bouge. L'entreprise sait enfin combien de jours du mois elle travaille pour elle.
les escales
Le dirigeant annonçait un point mort à 1,6 M€ ; la pesée des fixes a montré 1,9 M€. Trois postes corrigés, un loyer renégocié, le vrai seuil redescendu — et le carnet réorienté vers les vraies marges.
Deux gammes tournaient sous la marge variable réelle. Recalcul par famille, remises cadrées, une gamme abandonnée : la saison suivante s'est ouverte avec quatre mois d'avance sur le point mort.
la méthode
Chaque charge fixe est nommée, datée, questionnée : loyer, salaires, assurances, abonnements. Les fixes qui ne servent plus sont signalées au dirigeant, chiffrées.
→ inventaire signé des charges fixesMarge sur coûts variables par famille, par client, par chantier. Le vrai taux, pas le taux deviné — il change souvent de plusieurs points.
→ taux de marge réel par activitéLe point mort est recalculé chaque mois et affiché en jours : « jusqu'au 23 nous payons les frais, à partir du 24 nous gagnons ». Chaque décision s'y réfère.
→ seuil mensuel suivi et commentéle périmètre
Note du radeau : le financement — crédit, fonds, instruments — appartient aux établissements habilités. Notre travail s'arrête au calcul et au pilotage : nous disons où est le seuil, jamais où placer l'argent.
l'équipage
Douze ans de contrôle de gestion dans l'agroalimentaire breton. Il a vu des entreprises sombrer à un point près — et d'autres franchir le seuil parce qu'elles le connaissaient.
Elle pèse les coûts fixes avec une patience de bascule ; ses tableaux tiennent sur une page et déplaisent aux loyers surpayés.
Ancien responsable méthodes, il remonte les coûts variables atelier par atelier — jusqu'au vrai centime.
les questions
Il connaît vos comptes, et le seuil s'y calcule — mais une fois par an, sur l'exercice clos. Nous le rendons vivant : mensuel, par activité, relié aux décisions du mois.
Quatre à six semaines selon la propreté des données. Le seuil fiable arrive dès la deuxième ; la surprise, souvent, dès la première.
Alors nous le disons avec son plan : fixes allégés, marge relevée, carnet réorienté. Un seuil trop haut n'est pas une fatalité — c'est une liste de chantiers.
Par une heure gratuite au cabinet, avenue de la République : nous regardons vos trois derniers bilans et vous disons si votre seuil mérite d'être recalculé.
la capitainerie
| Adresse | 20 avenue de la République, 56000 Vannes |
|---|---|
| Téléphone | 02 38 85 72 17 |
| Courriel | [email protected] |
| Registres | RCS Vannes 797 590 544 · SIRET 797 590 544 79514 |
| TVA | FR 88 797590544 |
Premier rendez-vous d'une heure, gratuit : nous estimons à vue votre point mort et disons s'il tient debout. S'il est sain, nous le dirons aussi — certaines entreprises vivent au-dessus de leur seuil sans le savoir.
Lun–ven 9 h–18 h.